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华为前副总裁吴建国·华为人才管理课

人力管理 高级 93人学习
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理课目录

00.发刊词丨学华为,锻造打胜仗的团队.mp3

00.发刊词丨学华为,锻造打胜仗的团队.pdf

01.导论:华为“铁军”是怎样炼成的?.mp3

01.导论:华为“铁军”是怎样炼成的?.pdf

02.选得准:怎样甄别能打胜仗的员工?.mp3

02.选得准:怎样甄别能打胜仗的员工?.pdf

03.引得进:怎样引进优秀人才加入你的团队?.mp3

03.引得进:怎样引进优秀人才加入你的团队?.pdf

04.长得快:怎样让人才成长跟上业务发展速度?.mp3

04.长得快:怎样让人才成长跟上业务发展速度?.pdf

05.干得欢:怎样动态激励团队敢闯敢拼?.mp3

05.干得欢:怎样动态激励团队敢闯敢拼?.pdf

06.留得住:怎样留住司龄1-3年内的主力军?.mp3

06.留得住:怎样留住司龄1-3年内的主力军?.pdf

07.调得动:怎么让干部能上也能下?.mp3

07.调得动:怎么让干部能上也能下?.pdf

08.决策前移:怎样让听到炮火的人指挥打仗?.mp3

08.决策前移:怎样让听到炮火的人指挥打仗?.pdf

09.跨部门协同:怎样让进攻型团队也能高效协作?.mp3

09.跨部门协同:怎样让进攻型团队也能高效协作?.pdf

10.价值观统一:怎样让“铁军精神”可落地?.mp3

10.价值观统一:怎样让“铁军精神”可落地?.pdf


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