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王新宇:痕迹识人之面试篇

人力管理 高级 59人学习
价格: 5.00 原价:¥99.00
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课程目录

1、第一模块 选人看什么?_从人性角度看面试:选人看什么? .mp4

2、第一模块 选人看什么?_避免招聘看走眼:我们基于什么判断人? .mp4

3、第一模块 选人看什么?_如何判断一个人的总结能力? .mp4

4、第一模块 选人看什么?_面试中如何设计提问:注意三个边界限定 .mp4

5、第一模块 选人看什么?_如何判断一个人对环境的适应性? .mp4

6、第一模块 选人看什么?_从刺激原理怎么看一个人的表述顺序? .mp4

7、第一模块 选人看什么?_如何用流程性思考进行职位分析? .mp4

8、第一模块 选人看什么?_用流程性思考把职责变成能力要求 .mp4

9、第一模块 选人看什么?_用人标准这么多,如何筛选排序? .mp4

10、第一模块 选人看什么?_职位价值点和工作环境分析 .mp4

11、第一模块 选人看什么?_目标导向还是关系导向,不同职位怎么选? .mp4

12、第一模块 选人看什么?_工作风格一致还是互补,团队如何匹配? .mp4

13、第一模块 选人看什么?_为了什么而工作?职业成就动机分析 .mp4

14、如何在面试中了解职业成就动机? .mp4

15、招聘就是在拼人品?还看价值观如何匹配.mp4

16、如何在交流中判断求职动机?.mp4

17、职业动机越强,员工内驱力越强.mp4

18、成就动机还是职业动机?找出员工激励点.mp4

19、三类动机怎么问?面试官应有的思考框架.mp4

20、如何识别人性?面试提问不要反人性.mp4

21、如何从细节发现痕迹?三类痕迹判断人.mp4

22、简历中的痕迹分析.mp4

23、外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析.mp4

24、细节辨伪:如何询问细节?.mp4

25、常用面试方法:最重要还是因人而变.mp4


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